
△图片来源 :牧原股份半年报
不过,养猪一年减少约9% 。半年上半年上市的亏亿商品猪 ,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价。杀猪生意牧原屠宰、却偷钱资金实力较弱、偷赚但其出栏量已经是牧原市场供给中无法忽略的一部分。小麦价格相对稳定,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg 。
截至上半年末,二季度近49亿元的归母亏损 ,开发定制化和高附加值产品 。也有利于摊薄了厂房、猪舍已经建成,猪价跌破成本后,公司上半年生猪养殖成本同比下降,截至6月底,每头猪需要分摊的成本随之下降。冻品等猪肉产品达191.65万吨。但在猪价超预期下跌的情况下,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。仍未能避免亏损。财报没有单独披露该业务的净利润 ,仔猪已经出生 ,按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,
猪价跌破成本后 ,一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元 ,在这一轮低价周期里 ,合规水平参差。上下游表现完全不同 ,价格下跌可以在几周内完成,亏损已经传导到成本较低的头部企业,生猪出栏仍停留在高位 。
03. 屠宰业务开始贡献利润,还要看产能利用率 、平均每天超过21万头。牧原约有45%的商品猪进入了自有屠宰体系 ,今年上半年为3861.5万头,农业农村部和国家发展改革委召开生猪产能调控座谈会 ,
把时间拉回整个上半年,上半年,这门生意的利润不丰厚,只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降,占了半年亏损的八成 。但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步 。大量小型屠宰场产能利用率不足、但还远不到“第二支柱”
被动等待猪价自然回升的周期被拉长,
类似的情况也发生在整个行业。
一头母猪一年能够提供多少商品猪,饲料配方、牧原这样的规模企业还有另一种选择:逐步减少母猪 ,当价格持续低于养殖成本,
而当头部企业都在依靠效率维持出栏,不到半年时间,没人能给出准确答案 。归母净利润同比减少约166.08亿元 ,牧原销售商品猪3861.5万头。同时继续消化已经形成的生猪产能。上半年牧原销售鲜 、撑得更久,6月完全成本约为11.7元/kg 。
02. 亏损没有换来减产 ,
低价开始了,猪价也就缺少快速回升的条件。牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元 ,也只能对冲养殖端的部分亏损 ,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ,

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养殖效率的提升,人工等固定成本 。到6月 ,无法据此计算它究竟赚了多少 。牧原股份上半年实现营业收入594亿元,
这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了 。其他养殖户开始退出时,

△图片来源:牧原股份半年报
这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单 。退出市场的中小养殖户减少了一部分生猪 ,也让牧原能够比其他养殖户承受更长时间的低猪价。为未来降低产量,牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了。一般来说 ,业务更多面向餐饮、但截至今年上半年,并不会让自家的猪卖得更贵。牧原的养殖成本也在下降 。繁殖端少了约32万头母猪,体现出了实实在在的对冲作用。包括上半年玉米 、国家统计局数据显示 ,但猪价跌得更快
牧原的亏损主要集中在第二季度,一头猪从出生 、同时也降低了屠宰业务的原料成本。无法收回前期成本。
今年6月 ,商品猪售价下降了近四分之一 。仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢 。养殖端已经开始淘汰母猪 ,市场上的猪肉供应仍比去年更多。牧原布局了七年的屠宰肉食业务 ,行业集中的趋势还在加速。前期已经投入的仔猪、商超和肉品流通客户。销量基本持平 。同期,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后,
猪价什么时候能真正走出低谷 ,
放到整个行业来看,最终能不能盈利,
对牧原来说 ,全国能繁母猪存栏同比下降6.5% ,早就不只是比谁养猪成本更低了。供给下降后 ,母猪存栏已经下降,半年报显示,为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?
这里面有天然的时间差 。肉食业务已经在全国20个省级行政区设立了80余个销售分支 ,规模和成本是牧原的核心优势 ,同比减少约166.25亿元 。牧原靠成本和效率能扛过亏损期 ,仍是这项业务需要解决的问题。此时大幅减少出栏,生猪行业的竞争,牧原屠宰量增长超过五成,疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本,成本较高的养殖户会率先减少补栏,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,但从利润结构看 ,
与此同时 ,公司后续仍需提升分割品占比,
牧原近年来持续降低养殖成本,公司屠宰肉食板块已经实现盈利,
不过 ,更多由市场上有多少猪决定 。牧原无法决定全国猪价 ,
值得注意的是,远没有成为能让公司脱离猪周期的第二支柱。直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量。已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16% ,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行 ,
半年报显示 ,渠道铺设也在同步推进 ,但这种优势只是亏得更少 、猪周期产能出清速度变慢
事实上 ,证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的方向是成立的 ,
牧原的大体量进一步放大了这种影响 。牧原养殖分部也由盈利转入毛亏 。有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。两项变化几乎相当 。该板块已经实现盈利。核心逻辑并不复杂 。产品结构和渠道能力 。
按照以往的猪周期 ,终端的猪肉售价也会跟着降,屠宰量已经上来,二季度归母净亏损约48.63亿元,远不足以覆盖整体亏损。育种、屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24% ,猪价逐步回升 。
不过,但能确定的是,目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,
猪周期里,设备 、牧原可以继续维持生产 。豆粕价格同比下降,去年同期为2.10% 。两盘生意走出了完全相反的走势。产能退出还没有完全反映到市场上。全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3%,
牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末 ,生猪价格下跌直接压缩养殖端的收入 ,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售 。过去国内生猪屠宰行业集中度很低 ,今年1月,半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时 ,
作为高度标准化的农产品,取决于自身产能;每公斤能卖多少钱,受到繁殖效率、财报也提到 ,猪价跌的时候,这一数字降至311.3万头 ,刚好踩中了行业整合的节点。牧原目前销售的肉食产品主要是白条 、分割品及鲜冻产品,本身也反映了行业结构的变化 :散户减少了之后 ,4月进一步降至9.45元/kg。
牧原此前的销售简报披露数据 ,牧原也在财报里,

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成本较低 ,将销售渠道持续开拓列为屠宰量增长的原因之一 ,同一轮低猪价下 ,牧原屠宰业务的成长,这个数字在行业处于较低水平 。同比增长14.04% 。此后猪价略有回升 ,售价仍然随着全国供需变化 。人工和猪舍折旧不会随之减少 ,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去。如何让一头猪经过加工后卖出更高的价值,淘汰母猪,这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。
牧原正在告别 “纯周期股” ?
刚刚过去的第二季度 ,饲料、去年同期这一比例还不到三成 。按半年报与一季报数据计算 ,营业成本约319.99亿元,育肥到出栏却需要数月时间。
