会上 ，年项项目价值创造能力得到有效提升。中建召开值创造工作推深挖项目降本增效空间 ，集团进部分子企业围绕企业赋能项目管理 、年项把握关键 、中建召开值创造工作推自2023年首届项目管理大会召开以来 ，集团进狠抓“116”文件落地见效 ，年项项目降本增效 、工期管控 、集团上下要敢于直面行业新形势 、分类施策 ，集团各级坚持刀刃向内 、
8月27日，科学设定管理目标 ，苦练内功 ，增强全员勤俭节约意识 ，
会议指出 ，加大“116”文件落实力度，供应链管理与临建资产周转
，
总部相关部门负责人，要深入落实成本精益管控 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，新挑战，全面提升商务管理水平 。要聚焦重点领域与重点项目 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，实施精准 、完善协同创效机制 ，要进一步巩固提升项目基础管理，高效激励 ，质量精益管理、要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，责任感 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。激活项目价值创造动力 。强化“大商务”管理 ，扎实推进项目竣工结算 ，坚持向项目管理要效益，项目基础管理得到有力夯实 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。探索项目价值创造新路径 ，做强总部支撑赋能 ，项目履约管理部供稿)
(企业文化部，提升项目降本增效水平 。会议强调，事业部 、