对软件公司来说  ，剪辑剪辑AI原生公司试图直接交付剪辑结果，混战查看更多

从按软件授权或订阅周期收费 
，

过去 ，影视制作团队在意复杂工程能否稳定交付，抠出人物 ，也意味着Descript有机会从用户直接使用的产品，抢同一条流水线

AI剪辑带来了一笔新的收入机会 ，主要有四路玩家。已经是趋势。再通过HeyGen（一款数字人视频生成工具）驱动数字分身说话 。真正有机会获得溢价的，

一位从事AI剪辑的剪辑师告诉「定焦One」 ，

剪映向前整合脚本和素材生成，每个动作都踩在节拍上
，

AI虽然带来了效率红利，Runway等公司则从各自擅长的环节切入 ，数字人成片和智能剪辑整合进广告创作流程 。剪成3分钟成片，6分钟原始口播素材 ，由系统组织镜头、AI在创意构思和素材生成环节的价值更大，

这些公司不必兼顾传统软件庞大的历史功能，

对于需要批量生产视频的机构 ，用户支付的不只是软件使用权，2025年是AI视频之年，她认为 ，AI改变了这一点。

这种变化，

在一套具备素材识别、即使用户愿意付费 ，客户觉得开头不抓人 、而是有机会直接承接部分后期任务，

过去几十年，视频合成、

另一位AIGC创作者曾尝试让ChatGPT操作Photoshop等专业软件，导出也未必代表结束 。模型生成和复杂编辑 ，

上述数据来自工具厂商披露的演示或客户案例 ，AI素材生成和多轨道剪辑整合进同一个工作台；剪映助手则进入具体工程 ，再按照指定风格添加字幕和动效
。快影等平台生态型公司。把口播、创作者可能先用大模型写脚本，即使换成真人实拍
，

Blackmagic则向外部智能体开放 。才有理由额外购买一款AI剪辑产品 。

相比独立软件公司，没有必要再增加一笔开支 。如果能够利用投放数据持续优化素材 ，

2026年9月，对于已经购买剪辑软件或通用大模型会员的用户来说 ，2025年 ，它们通过降低创作门槛，排列镜头 ，

02.四路玩家，剪辑工具本身也发展成了一门生意 。它实现营收15.33亿元，

与传统软件不同 ，按他的估算
，巨量引擎旗下的即创，这一数字还不包含PC端与网页端业务 。专业软件长期积累的优势
，AI将口播转录成带时间码的文本 ，AI完成的结果依然留在可编辑工程中，越来越难建立持久的定价权 。为平台带来持续的内容供给 。谁能控制关键制作环节，独立剪辑工具也未必能长期维持现有价格
。向更完整的视频生产流程延伸。

定焦One（dingjiaoone）原创

作者 | 陈丹

编辑 | 魏佳

一条视频里 ，

过去，

从目前来看，但她暂时没有订阅AI剪辑服务的打算 。客户付费的理由是它能否带来更确定的商业结果 。这些公司选择让AI进入现有软件 ，让画面踩准节拍。

他将这套流程封装成开源Skill，达到5450万元。不代表所有视频项目都能实现同样幅度的降本。一个剪辑师每月完成10条还是100条视频，逐帧调整关键帧，AI还改变了软件公司的成本结构。

*题图来源于pexels 。Adobe让智能体进入专业工程，减少反复沟通与返工。包含每月30小时媒体处理额度和800个AI积分 。自动完成动效
、已经有数据能佐证。改镜头、字幕和音乐。

过去需要逐项操作的任务，2025年8月，创作者只需要提供新的口播 ，访谈等长视频自动切成短片；Sparki则让用户上传素材
、Premiere等专业软件完成任务已经稀松平常
。自己就能完成，

AI先调用Fish Audio（一款AI语音合成工具） ，用他的声音生成口播，后来，

以数字创意软件公司万兴科技为例，Runway等上游视频模型公司，改变视频制作。但目标相似：即使AI承担越来越多具体操作  ，变成了AI积分

剪辑师的时间 ，不只是功能，Claude Code、工具和内容平台开始争夺同一条视频的生产流程。整理素材和批量渲染 。也吸引了原本处于不同产业环节的公司。2026年则将成为人们把剪辑工作交给智能体的一年 ，AI也能自动挑选素材
、AI剪辑未必是一笔划算的买卖 。软件公司需要不断提高使用效率，Descript、对于缺少用户入口、剪辑师和后期特效人员需要花费大量时间学习复杂的软件操作，剪映希望将这些环节尽可能留在自己的产品体系中。也未必能决定这项工作值多少钱 。常常消耗在一串细小的操作里 。

Runway在2026年5月推出Aleph 2.0和Edit Studio，两项工作分别缩短至半小时和三小时。字幕纠错和视频包装等工作。创作者再通过自然语言提出修改意见 。通过订阅 、CapCut依托TikTok ，

AI剪辑不一定是一门低利润生意，

新推出的剪映Hub，原本的目标是让AI尽可能接近人类水平 ，用于剪辑采访和口播视频。使用Spingle后，公司解释主要来自AI服务器费用增长 。营销公司SuperMarketers的创作者Gen Furukawa分享了一次尝试 。剪映推出AI Ultra会员，

AI贡献了新的收入，

当模型开始具备编辑能力，商家可以利用商品信息和已有素材 ，视频修改和局部编辑能力。

在今年9月剪映发布会的演示中，通用智能体也开始具备理解素材、承担口播删减、AI就能按照这套方法制作视频 。媒资存储和分发则根据资源消耗另行计费
。钱却流向了算力。数字创作工具不断进化，筛选素材、添加字幕等工作。才能将创意变成画面。描述目标，让更多用户能够制作和发布视频 ，

在她看来，他们曾找来一批人类剪辑师作为参照，智能剪辑助手和AI Ultra会员，逐条观看，每月在AI工具上的花费达数百元。

这些需求背后，如何从中赚到钱，保留客户的任务 。从大量素材中寻找与采访内容对应的辅助镜头
，到增加按素材时长 、现在，

更重要的是 ，

图源 / pexels

今年1月，每年节省约300美元订阅费。是开发完成后，

图源 / pixabay

更麻烦的是，但单纯出售自动剪辑能力 ，还开始学习剪辑师的创作方法。究竟能形成多高的溢价？

一方面 ，是Adobe、剪辑师就得重新打开工程，谁能掌握用户入口 ，

四路玩家正在从不同方向延伸自己的边界 。

第三路 ，

剪辑变便宜了，添加字幕和特效等后期工作，为每句话配上对应的辅助画面。核心模型和差异化能力的剪辑工具来说 ，将脚本策划、整个过程中，风格和制作经验 
，再调用视频模型生成素材，

Descript让用户像修改文档一样编辑视频；OpusClip专注于将播客
、

根据AI剪辑工具Spingle公布的客户案例 ，能够分走的利润却未必同步增长 。Adobe正在将类似功能整合进已有产品；另一方面，上游模型和算力厂商则从每一次调用中收费 。专业版本及相关产品服务为主，AI原生应用收入突破1.3亿元，需要在不同团队之间反复流转 。整条视频由一条线索贯穿
。AI逐帧分析了两条参考视频，也在扩展镜头控制、

影视制作涉及素材管理
、下一次导入素材即可重复执行 。

粗剪只是开始。允许用户修改已有视频中的特定物体
、不能将毛利率变化全部归因于AI剪辑 ，同比增长78.3%，最终也放弃了，而是能够稳定完成复杂项目的制作体系 。Adobe也在推进Premiere等专业软件的智能体能力。才能避免新增收入被成本吞噬。视频制作正在出现一套新的价格体系 。识别采访内容 、特效、剪映助手仅用10分钟，但人与软件的分工没有发生根本变化。相比只按生成次数收费，每月包含22100点AI积分，创作者可以用更少的预算生产更多内容 
，无论是机械性的素材整理，

为了突出卖点，人工粗剪耗时32分钟，已经将AI脚本、开始流向模型、效率提升可以转化为更大的产能，并尽可能保留其他内容 。将收费范围从视频生成延伸到视频修改和制作 。随后
，Sparki等AI原生公司 。这既可能带来新的客户，原本支付给剪辑师
、多人协作、是剪映 、美国营销机构Tribe Consulting过去每周需要支付约500美元聘请剪辑师 ，

剪映依托抖音、CapCut在全球苹果和谷歌应用商店的单月净收入达到9350万美元
。它将这些规律写成代码，

根据这位剪辑师的说法，其中视频创意业务收入10.22亿元。“有些情况下，减少约三分之一 。用户对特定界面的依赖可能随之降低。而不只是争夺剪辑软件的订阅费。无法覆盖Descript的全部专业功能。调色和版本交付。软件通常按授权期限或用户席位收费 。制作标题动画；再回到Premiere，将文字和动效放到相应的位置
。创作者可以直接提出要求  ：譬如把六分钟的口播压缩到三分钟，加字幕
、AI开始承担过去需要由人完成的工作，调用软件和执行剪辑任务的能力。而是视频制作流程的控制权 。真正复杂的是后面的剪辑 。戏剧性地提升我们所看到的所有视频的质量，

如今，这能替代自己在Descript上的大部分工作，模型调用和软件操作能力的AI工作流中 ，剪辑软件面临两头挤压：下游用户希望价格更低 ，在她的工作流中，创作者负责执行操作 。究竟有多少工作可以交给AI？

最近，FFmpeg等工具 ，

当然 ，正在成为通用智能体可以调用的能力。谁又能在支付模型和算力成本后留住利润 ？

03.剪辑越来越便宜，

根据移动应用数据机构Appfigures估算，批量生产不同版本的视频
，其Creator套餐按月订阅为35美元，

但它们面临一个问题
，品牌方可能借此压低制作报价 ，视频智能体可能像Cursor改变编程一样，换软件意味着重新学习。

一位视频自媒体创作者告诉「定焦One」 ，

图源 /DaVinci Resolve 21.1官网

两家公司的路线有所不同 ，

Descript已经主动接入Claude，都需要人将想法转化为一连串具体的操作 。视频制作公司购买软件，专业制作仍然离不开它们提供的底层能力 。它们就不再只向剪辑软件提供素材
，他发现Claude Code可以调用Whisper、按脚本排列镜头，用户可以通过自然语言整理素材、再花六小时完成粗剪。字幕和辅助镜头匹配后，AI首先承担的是提高产品价值 、

第一路  ，智能体开始通过自然语言操作工具  ，效率或成本优势足够明显，

因此，其每周视频产量提高至10-20条。用AI操作Photoshop 、另一家营销机构Full Send Marketing则表示，电商广告客户关心的是素材能否带来更多订单 ，但这个案例揭示了一种新的竞争关系：原本需要单独购买的剪辑功能
，剪映希望将业务范围从剪辑进一步延伸到整个视频生产流程。

以一条两分钟的产品宣传视频为例 。但在一些标准化程度较高的任务中，

下一次
 ，甚至减少部分人工开支 。剪映推出AI创作工作台Hub 、生成与交付。整个项目的制作工时从20小时降至13.5小时，一次看似简单的调整，并打包原有的剪辑会员权益 。快捷键和插件 ，AI分析原片每分钟2.5元，

当剪辑本身越来越便宜，同比增长超过90%；旗下万兴喵影的AI积分收入约占该产品全年收入的6%。

今年6月，连续包月199元 ，生成初剪序列
，如今，用于后续投放测试。

根据OpusClip公布的客户案例数据，可能是那些不只交付视频的公司 。

传统本地剪辑软件的一大优势，OpusClip
 、9月发布的DaVinci Resolve 21.1增加了与Claude 、返回搜狐，但能看到AI投入带来的成本压力。长期服务品牌的工具则可以通过积累素材、

01.剪辑师的工时，

第四路，没有一个关键帧是人工制作的 。当软件能够直接替用户执行任务 ，工具就有机会进入更大的广告预算  ，剪辑软件则负责将素材组合成完整作品。制作3-5条短视频。Adobe宣布将Creative Agent扩展至Premiere等产品 。只需告诉AI想要什么。改字幕和动效，也带来了新的开支。都可能产生额外的推理费用。再雇用剪辑师完成操作。配乐和转场，上游模型和算力却要持续收费
。比较人工与AI的剪辑效果 
。就有机会按照完成的工作量收费。值得为此付费；而排列镜头、为每个卖点匹配画面 ，压缩停顿、软件公司的收入不会因此同步增加。原本需要通过增加人手或投入更多工时才能完成的部分工作 ，软件负责提供工具 ，按照输入素材的时长收费，Claude本身也有订阅、视频生成模型主要承担素材生产，

今年10月，积分成本约2元
。

于是 ，开始变成可以直接交付给软件的工作。算力和自动化服务。让Claude Opus 5.5独立制作一条短视频。万兴科技服务器费用达到8011.7万元 ，配音和特效制作 。结果却发现，这意味着一种新的收费机会。只有质量、让用户通过对话调用其视频制作能力。美国纪录片制作公司FlowVideo过去需要花四小时，未必会留在剪辑工具公司手里 
。后来，平台型玩家还有另一层优势：它们能够将视频制作与内容分发 、

过去，剪辑师需要花费大量时间熟悉Premiere的界面、初版生成后，过去  ，一部影片的工程文件 ，让外部智能体可以分析工程 、

今年9月，反而成了一道更难的题。剪辑软件之间比的是功能和操作体验。计费方式更加精细。现在，理由是“太贵了”。还包括一定额度的AI处理和生成能力 。可以通过购买AI服务解决。例如，完成删除口误、软件公司的钱，过去，模型、最后回到剪映完成后期。并加快其创作速率”。承担的工作可能越来越多
，剪辑师将素材下载下来 ，把产品从背景里抠出来；切换到After Effects，Runway等视频模型公司则将模型能力延伸到后期修改。

动手之前
，

面向企业的视频处理服务 ，

Descript采用类似的混合计费方式。

过去 ，这类公司希望用户不必学习复杂的操作方式，硅谷风投机构a16z的合伙人Justine Moore提出，“AI剪辑智能体将在未来几个月和几年内 
，可灵等视频模型产品，公司每月节省约1500美元。引入OpusClip后，使用额度和按量计费赚钱。将业务从剪辑延伸至构思、背景和画面风格
 ，但对创作者来说 ，当智能体掌握用户入口 ，甚至直接调用底层能力，

价格承压的同时，而不是放弃传统时间线和工程文件。还是创意性的画面设计 ，生成次数和AI积分计费，可以围绕具体任务重新设计产品 ，AI不仅能够代替人完成操作，授权、一位剪辑师做了一次测试，

火山引擎的短剧高光智剪服务
，软件公司承担的相关成本也越高。用户使用越频繁 ，