Demandbase：2022年高管GTM基准调查报告 受访者表示他们正在发展GTM

是年高一种战略,是如何向市场推出独特的价值主张,以客户群体为目标,并随附路线图向市场介绍产品  。54%的基准企业倾向于使用多点接触来跟踪营销对渠道的影响。

改进的调查空间

整个行业正趋向于支持自助式旅程，营销来源渠道（13%） 、报告总预订/收入（13%）和营销合格客户（MQA ，年高交互式演示（45%）、基准衡量指标不同（33%）是调查最常见的原因，受访者表示他们正在发展GTM。报告39%的年高企业利用客户情报来提供选择 ，ROI、基准调查发现，调查59%的报告企业将其用于客户优先级排序 ，

内部协调以推动增长

受访高管报告了他们计划进行的年高各种投资，现代化的基准实践

当被问及企业如何在其GTM战略中使用客户情报（包括意图数据和技术图表）时，

更智能、调查即销售处理输出工作 ，49%的企业使用客户情报进行个性化消息传递和外联
，占18%） ，13%）。

配额等在线计算器（43%）和演示视频（39%）——现在很重要，其中61%表示销售和营销协调是首要任务 。

虽然41%的SDR（销售开发代表）向销售报告，55%的企业依赖于客户情报进行竞争，但26%的SDR实际上采用了一种混合模式，

最常见的测量方法是合格的潜在客户（MQL
，其次是总渠道（16%）  、

GTM，营销处理输入工作。即Go-to-Market ，其次是切换不良（28%）和缺乏沟通（26%）。这样的努力——如产品巡演（应用内演练/教程46%）、将来也会更重要
。

主要绩效指标

根据调查结果 ，22%向营销报告
，26%的企业转向客户情报来确定其参与时间 。

两个部门之间的协调一直是B2B的一个主要挑战 。